襄阳都市网
您的位置:襄阳都市网首页 > 房产 > 正文

“互联网”不是无差别的同质化竞争

在已经到来的大竞争时代,如何赢得竞争并引领行业良性发展,是亟待解决的难题和值得?#25945;?#30340;课题。

君智咨询总裁徐廉政直言不讳地指出,很多企业的发展模式,已经步入了一个严重的误区。“‘互联网 ’来了,大家开口闭口都是互联网,?#34892;?#20154;认为互联网是渠道、是大数据、是?#25945;濉?#26159;生产力?#25945;ǎ?#19981;少新秀和新品牌也通过互联网崛起。特别是有了?#26102;?#30340;助推后,整个社会对互联网非常憧憬,觉得时代变了”。

徐廉政认为,很多企业品牌采用的方式,过于依赖“互联网 ?#26102;盡?#30340;模式,觉得这样就能够在竞争中获得新的市场。不过,从这几年来看,商业竞争的变化虽然比人们想像的速度要快,但很多企业并没有真正地理解战略问题。

“比如共享单车,这家全国铺10万辆,另一家就能铺60万辆,打的就是资产战,并没有给企业带来长足的竞争力。很多企业失败了才回过头来想,到?#36164;裁?#26159;战略。”徐廉政指出,企业往往将战略理解为产品战略、渠道战略、广告战略、品牌战略或者是?#26102;?#30340;战略等,但这些都是内部运营的提升,企业自己能做的,对手也能做,当原来的运营优势不再凸显,就进入了同质化竞争。

在徐廉政看来,“互联网应该是诞生很多商?#30340;?#24335;和创新机会的产业,但?#26102;?#39537;动和商业竞争,使得一切都成为肥皂泡,?#24999;?#20197;融到?#26102;荊?#25105;也可以融到?#26102;荊?#26368;后是比聪明还是比数据?BAT手里的数据最多,但也未?#21350;?#27599;个领域都能胜出。这就是因为没?#26143;?#26224;战略指引下的无差别竞争。”

徐廉政认为,未来,中国的企?#23548;?#35201;理解,大竞争时代的战略定义已经发生了变化。

“在同质化竞争的时候,如何让你的品牌和竞争对手的品牌在顾客认知中产生差异化,这才是中国企业最需要关注的问题。”徐廉政如是表示。

编辑:gaoxiang

资讯标签:
您可能?#34892;?#36259;的文章
江苏省快三走势图